『專利內容一旦公開，別人不就知道這技術了？』
『技術的機密被洩露，還可以算是營業秘密嗎？』
這技術還在研發中，可以申請政府補助嗎？』
『………』

這些存在擔憂的詢問句，在現今大環境急遽變化氛圍下，充斥在各產業中，當企業為突破困境，腦力激盪而構思出前進方向時，負能量的思維也跟著隨之而來，正面及負面的想法，在天平的兩端不斷影響決策，但時間不會停止也不會等待…

擔憂是對的，因加入風險考量，在現今是絕對必要的，但加入擔憂而不突圍，努力就白費了！
任一企業的技術產出，有機會取得政府的補助，使企業經營的資金流更加充裕。
任一企業的技術產出，可藉由專利的保護，加重在同業領域中的地位。
任一企業的技術產出，也能藉企業內部營業秘密的保護，使他人無法仿效。
三個面向，看似存在衝突及矛盾，但若再深入了解三面向的本質，懂了，就有機會知道怎麼運用了。
以時間軸來看，若已有未來要做什麼技術的想法，在技術研發前或進行中，同時考量有資金的需求，擬提出補助計劃申請時，就應該考量是否進行專利保護，或思考那些部分應作為企業的營業秘密來作保護。

因此，該懂的是：
這三面向在本質及程序的差異，補助及專利是對外擴展，而營業秘密是對內管理；
這三面向在對技術實質保護的差異，補助對技術完全沒有實質的保護，但專利及營業秘密均有，持續效果則有不同，專利取得權利後，保護偏向穩定，而營業秘密卻取決企業的管理； 
這三面向對企業經營及長期競爭力影響的差異，申請補助只是起點，藉由專利保護則是加速，而做好營業秘密保護，就是讓企業經營更加穩定，並增加競爭力。

那麼，如果懂了之後，有什麼策略可以運用呢？
很重要的事，可能都被忽略了，「技術」只是一個代名詞，當企業在研發整個技術的方向時，相當有機會分流出，不同的保護核心走不同的路，且此分流方式，可依產業而別，可依時間軸排序。
以工具機產業為例，在資金流明顯有困境的環境下，藉由自動化加工系統的整體性開發，有機會作為申請補助的主軸，而在加工系統中之各類治具機構，因結構顯而易見，故藉由專利之保護是必要的，但是無法輕易被推論出的控制方法及最佳化關鍵參數，則是產業競爭的優勢，內部的營業秘密管理，做好做滿；另在時間軸排序，當構思的起頭，營業秘密的保護機制就須啟動，一個漏洞都不行，而在補助計劃要申請前，專利的保護也要先行開展，因在不可預知的申請過程，狀況就是未知，當然要讓專利的申請日早於補助提出之日。

因此，補助申請、專利保護及營業秘密管理，若能先了解這些資源的基本核心後，就有機會，能建構符合企業需求的運用策略，且這樣的思維，並不僅限於偏向於技術研發導向的產業，現今的產業別體系相當多元，品牌推導及商業策略等為重的產業，也有適切的補助方案，智財領域的商標及著作權也跟著被重視，而且，商業的經營資訊，也是營業秘密保護的一環，從「技術」的角度再往上擴展，上述思維應可推展到相當多的產業。

總結只有短短的一段話：
機會是給---懂得怎麼利用資源，懂得運用各種策略，及懂得建造高圍牆的企業！