ESG評鑑來襲：企業如何用智慧財產管理創造優勢
2026.03.19
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作者：何嘉瑋
前言
為強化資本市場品質並與國際永續發展趨勢接軌，我國金融監督管理委員會自2014年推動公司治理評鑑，隨著環境與社會議題在全球日益升溫，依循2023年發布之「上市櫃公司永續發展行動方案」，逐步轉型為ESG評鑑，並於2025年10月由台灣證券交易所正式發布「第一屆ESG評鑑指標」。該制度原係參酌OECD公司治理原則建構指標架構，現已整合為環境面 (E)、社會面 (S) 及治理面 (G) 三大構面，經由多項評鑑指標，評估企業在永續經營、社會責任及公司治理等面向之表現，並強調資訊揭露透明度與企業長期發展能力。
在此永續治理趨勢下，企業除須強化環境與社會責任作為外，亦需透過制度化管理提升治理品質，其中，智慧財產管理逐漸被視為企業創新治理與風險管理的關鍵。在全球市場競爭日益激烈以及科技創新迅速發展下，智慧財產已從傳統的法律權利概念，轉變為企業核心價值創造的重要資產，特別在高度依賴科技研發與創新的臺灣產業環境中，企業若欲在全球市場取得優勢，更必須建立完善之智慧財產管理制度，以確保研發成果得以有效取得、妥善保護、持續維護並積極運用。
我國自2005年起推動之台灣智慧財產管理規範 (TIPS)，即是在此背景下所發展之制度性工具，透過分級驗證機制，引導企業依其發展階段建構系統化之智慧財產管理制度，並以PDCA循環強調持續改善精神。
在ESG評鑑架構下，與智慧財產管理相關指標係於社會面 (S) 商業模式韌性類型之編號S-10「智慧財產管理計畫之執行與驗證」，可見企業若能導入系統化之智慧財產管理制度，不僅有助於提升研發效率與降低法律風險，更能在評鑑中展現制度成熟度與風險控管能力，進而為ESG評鑑得分與加分。
企業導入智慧財產管理所需投入之資源
（一）人力與研發資源建置
企業須明確指派管理智慧財產之權責單位，並培養具法律、智財與研發能力之專業人員，除內部法務與研發部門外，亦可能涉及外部專利、商標事務所或法律顧問之協作。
（二）制度化流程與文件化管理
依PDCA循環精神，企業須建立智財政策、目標與作業流程，並保留完整之執行紀錄，包括研發紀錄、權利申請流程、合約審閱紀錄、糾紛處理機制等。
（三）風險控管與資訊安全機制
在保護層面，企業須建構機密分級制度、權限控管、資訊設備使用紀錄、供應商遴選與考核機制等。
（四）智慧財產盤點與維護評估
在維護與運用層面，企業需建立智財清單，定期檢視專利／商標與產品技術／圖樣之對應關係，評估權利存續之效益，並對未使用或不具維護效益之智財規劃授權、技術移轉或讓與等商業化策略。
企業應透過智慧財產管理爭取ESG評鑑加分之原因
（一）強化企業研發／設計能力
ESG評鑑除關注企業治理與社會責任外，亦重視企業長期價值創造能力，而研發創新即為重要基礎。導入系統化之智慧財產管理制度，企業於研發／設計過程中建立技術／商標檢索、專利／商標布局與成果保護機制，使研發／設計成果得以轉化為可運用之無形資產，提升技術競爭力與創新效率，展現企業永續經營之能力。
（二）促進人才培育
社會面 (S) 重視企業對人才培育與人力資本之投入，經由智慧財產管理制度，企業可建立教育訓練與知識管理機制，強化員工對研發／設計成果保護與創新管理之認知，促進組織內部知識累積與經驗傳承，藉此培養具備研發／設計與智財管理能力之專業人才，作為企業長期創新動能與組織永續發展基礎。而藉由前述資源投入與揭露，企業更能同時達成評鑑指標S-21「員工職涯能力培訓發展計畫與實施情形」得分要件。
結論
在永續發展成為全球共識之今日，ESG評鑑已由傳統公司治理評量，轉型為全面檢視企業環境、社會與治理表現之綜合制度，企業若僅停留於法令遵循或被動揭露資訊之層面，將難以回應國際競爭與投資市場之要求。
而導入TIPS智慧財產管理制度，除有助於企業建立完整之取得、保護、維護與運用流程，在ESG評鑑體系中亦展現於研發治理、風險控管及人才培育等面向之制度成熟度，而當企業能透過制度化管理與具體揭露執行情形與投入資源等資訊，亦能取得相關評鑑指標（如S-10、S-21）之得分與加分條件，以提升企業於ESG評鑑中的整體表現。
綜言之，智慧財產管理與ESG評鑑之間並非各自獨立，而是相互支撐、彼此強化之治理架構，企業若能積極導入並深化智慧財產管理制度，不僅可在ESG評鑑體系下展現制度成熟度與永續經營決心，進而實現企業長期穩健發展之目標。
資料來源：
1. ESG評鑑簡介
https://cgc.twse.com.tw/front/evaluationOverview
2. 115年度第一屆ESG評鑑
https://cgc.twse.com.tw/esgEvaluation/listCh
3. 第一屆ESG評鑑指標參考範例S-10
https://cgc.twse.com.tw/static/20260130/8a828e179b9664ed019c0e080c51004b_115%E5%B9%B4ESG%E8%A9%95%E9%91%91_%E5%8F%83%E8%80%83%E7%AF%84%E4%BE%8B_%E6%8C%87%E6%A8%99S-10.pdf
4. 第一屆ESG評鑑指標參考範例S-21
https://cgc.twse.com.tw/static/20260130/8a828e179b9664ed019c0e1002150061_115%E5%B9%B4ESG%E8%A9%95%E9%91%91_%E5%8F%83%E8%80%83%E7%AF%84%E4%BE%8B_%E6%8C%87%E6%A8%99S-21.pdf
前言
為強化資本市場品質並與國際永續發展趨勢接軌，我國金融監督管理委員會自2014年推動公司治理評鑑，隨著環境與社會議題在全球日益升溫，依循2023年發布之「上市櫃公司永續發展行動方案」，逐步轉型為ESG評鑑，並於2025年10月由台灣證券交易所正式發布「第一屆ESG評鑑指標」。該制度原係參酌OECD公司治理原則建構指標架構，現已整合為環境面 (E)、社會面 (S) 及治理面 (G) 三大構面，經由多項評鑑指標，評估企業在永續經營、社會責任及公司治理等面向之表現，並強調資訊揭露透明度與企業長期發展能力。
在此永續治理趨勢下，企業除須強化環境與社會責任作為外，亦需透過制度化管理提升治理品質，其中，智慧財產管理逐漸被視為企業創新治理與風險管理的關鍵。在全球市場競爭日益激烈以及科技創新迅速發展下，智慧財產已從傳統的法律權利概念，轉變為企業核心價值創造的重要資產，特別在高度依賴科技研發與創新的臺灣產業環境中，企業若欲在全球市場取得優勢，更必須建立完善之智慧財產管理制度，以確保研發成果得以有效取得、妥善保護、持續維護並積極運用。
我國自2005年起推動之台灣智慧財產管理規範 (TIPS)，即是在此背景下所發展之制度性工具，透過分級驗證機制，引導企業依其發展階段建構系統化之智慧財產管理制度，並以PDCA循環強調持續改善精神。
在ESG評鑑架構下，與智慧財產管理相關指標係於社會面 (S) 商業模式韌性類型之編號S-10「智慧財產管理計畫之執行與驗證」，可見企業若能導入系統化之智慧財產管理制度，不僅有助於提升研發效率與降低法律風險，更能在評鑑中展現制度成熟度與風險控管能力，進而為ESG評鑑得分與加分。
企業導入智慧財產管理所需投入之資源
（一）人力與研發資源建置
企業須明確指派管理智慧財產之權責單位，並培養具法律、智財與研發能力之專業人員，除內部法務與研發部門外，亦可能涉及外部專利、商標事務所或法律顧問之協作。
（二）制度化流程與文件化管理
依PDCA循環精神，企業須建立智財政策、目標與作業流程，並保留完整之執行紀錄，包括研發紀錄、權利申請流程、合約審閱紀錄、糾紛處理機制等。
（三）風險控管與資訊安全機制
在保護層面，企業須建構機密分級制度、權限控管、資訊設備使用紀錄、供應商遴選與考核機制等。
（四）智慧財產盤點與維護評估
在維護與運用層面，企業需建立智財清單，定期檢視專利／商標與產品技術／圖樣之對應關係，評估權利存續之效益，並對未使用或不具維護效益之智財規劃授權、技術移轉或讓與等商業化策略。
企業應透過智慧財產管理爭取ESG評鑑加分之原因
（一）強化企業研發／設計能力
ESG評鑑除關注企業治理與社會責任外，亦重視企業長期價值創造能力，而研發創新即為重要基礎。導入系統化之智慧財產管理制度，企業於研發／設計過程中建立技術／商標檢索、專利／商標布局與成果保護機制，使研發／設計成果得以轉化為可運用之無形資產，提升技術競爭力與創新效率，展現企業永續經營之能力。
（二）促進人才培育
社會面 (S) 重視企業對人才培育與人力資本之投入，經由智慧財產管理制度，企業可建立教育訓練與知識管理機制，強化員工對研發／設計成果保護與創新管理之認知，促進組織內部知識累積與經驗傳承，藉此培養具備研發／設計與智財管理能力之專業人才，作為企業長期創新動能與組織永續發展基礎。而藉由前述資源投入與揭露，企業更能同時達成評鑑指標S-21「員工職涯能力培訓發展計畫與實施情形」得分要件。
結論
在永續發展成為全球共識之今日，ESG評鑑已由傳統公司治理評量，轉型為全面檢視企業環境、社會與治理表現之綜合制度，企業若僅停留於法令遵循或被動揭露資訊之層面，將難以回應國際競爭與投資市場之要求。
而導入TIPS智慧財產管理制度，除有助於企業建立完整之取得、保護、維護與運用流程，在ESG評鑑體系中亦展現於研發治理、風險控管及人才培育等面向之制度成熟度，而當企業能透過制度化管理與具體揭露執行情形與投入資源等資訊，亦能取得相關評鑑指標（如S-10、S-21）之得分與加分條件，以提升企業於ESG評鑑中的整體表現。
綜言之，智慧財產管理與ESG評鑑之間並非各自獨立，而是相互支撐、彼此強化之治理架構，企業若能積極導入並深化智慧財產管理制度，不僅可在ESG評鑑體系下展現制度成熟度與永續經營決心，進而實現企業長期穩健發展之目標。
資料來源：
1. ESG評鑑簡介
https://cgc.twse.com.tw/front/evaluationOverview
2. 115年度第一屆ESG評鑑
https://cgc.twse.com.tw/esgEvaluation/listCh
3. 第一屆ESG評鑑指標參考範例S-10
https://cgc.twse.com.tw/static/20260130/8a828e179b9664ed019c0e080c51004b_115%E5%B9%B4ESG%E8%A9%95%E9%91%91_%E5%8F%83%E8%80%83%E7%AF%84%E4%BE%8B_%E6%8C%87%E6%A8%99S-10.pdf
4. 第一屆ESG評鑑指標參考範例S-21
https://cgc.twse.com.tw/static/20260130/8a828e179b9664ed019c0e1002150061_115%E5%B9%B4ESG%E8%A9%95%E9%91%91_%E5%8F%83%E8%80%83%E7%AF%84%E4%BE%8B_%E6%8C%87%E6%A8%99S-21.pdf
